Développer des pratiques managériales adaptées à des équipes travaillant en présentiel et à distance afin de maintenir engagement, cohésion et performance collective.
- Adapter sa posture managériale à un contexte hybride
- Structurer l’organisation du travail et le pilotage des équipes
- Maintenir la cohésion et l’engagement malgré la distance
- Prévenir les tensions et réguler les situations relationnelles