Une formation pour structurer et piloter le développement commercial de son activité, en articulant stratégie, actions commerciales et pilotage de la performance.
- Analyser leur marché et leur positionnement commercial.
- Identifier les opportunités de développement et les segments de clientèle prioritaires.
- Définir une stratégie commerciale cohérente avec les objectifs de l’entreprise.
- Construire un plan d’action commercial structuré.
- Mettre en place des indicateurs et outils de pilotage de la performance commerciale.
- Mobiliser les équipes autour de la dynamique commerciale.
