ISO 14001 – Mettre en œuvre le Système de Management Environnemental

Une formation complète pour concevoir, déployer et piloter un Système de Management Environnemental conforme à la norme ISO 14001 et préparer l’audit de certification. Identifier les exigences de la norme ISO 14001 et ses enjeux stratégiques Identifier les risques et opportunités environnementales Concevoir la politique environnementale Structurer la documentation SME Mettre en œuvre un programme […]
Maîtriser la réglementation et les dispositifs de la formation professionnelle

Une formation structurante pour comprendre l’écosystème de la formation professionnelle, ses acteurs, dispositifs et règles de financement. Cerner les rôles des acteurs (OPCO, FAF, France Travail…). Identifier les dispositifs mobilisables (PDC, alternance, CPF, FNE…). Maîtriser les principes juridiques et réglementaires de la formation. Intégrer les exigences qualité (référentiel Qualiopi). Optimiser la relation avec les financeurs […]
Définir sa stratégie de développement jusqu’au plan d’action commercial

Une formation stratégique pour structurer le développement d’un organisme de formation et transformer la vision en plan d’action opérationnel Définir le positionnement stratégique et le périmètre de l’offre. Identifier les axes de développement et leviers de création de valeur. Structurer un plan stratégique aligné sur les objectifs. Formaliser un discours commercial orienté valeur ajoutée (CAP). […]
Se mettre à niveau pour obtenir sa certification Qualiopi

Une formation pour décliner pleinement les attendus de la démarche Qualiopi afin de réussir son audit de certification. Réaliser un état des lieux du fonctionnement de son fonctionnement. Identifier les attendus du référenciel Qualiopi afin de les intégrer dans ses process Cerner les points de vigilence (handicap – sous traitance – veille – évaluation – […]
Formation de formateur, les fondamentaux

Une formation professionnalisante pour structurer l’acte pédagogique, de l’analyse du besoin à l’évaluation à froid, en cohérence avec les exigences Qualiopi Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle en situation formative. Formuler des objectifs pédagogiques opérationnels et évaluables. Concevoir une progression et un déroulé pédagogique structurés. Mobiliser des méthodes et techniques pédagogiques adaptées aux adultes. […]
Mettre en œuvre une pédagogie active

Une formation approfondie pour transformer ses pratiques pédagogiques et positionner l’apprenant comme acteur de son apprentissage. Concevoir des dispositifs centrés sur l’apprenant et orientés développement des compétences. Utiliser des méthodes et techniques pédagogiques impliquantes (classe inversée, mises en situation, ludo-pédagogie…). Définir des objectifs opérationnels en cohérence avec la taxonomie de Bloom. Intégrer les apports des […]
Obtenir son Numéro de Déclaration d’Activité (NDA)

Une formation méthodologique pour sécuriser la création d’une activité de formation et constituer un dossier conforme auprès de la DREETS Identifier les enjeux réglementaires du démarrage d’une activité de formation. Constituer un dossier NDA conforme et complet. Produire les pièces pédagogiques et administratives exigées. Anticiper les points de vigilance et éviter les rejets administratifs. Maîtriser […]
Excel appliqué aux besoins spécifiques des Organismes de Formation

Une formation opérationnelle pour structurer, automatiser et piloter les données d’un organisme de formation via Excel, en lien avec les exigences réglementaires et Qualiopi Maîtriser les fonctions avancées (RECHERCHEV, INDEX/EQUIV, SOUS.TOTAL, conditions…). Concevoir une base de données structurée de suivi des actions de formation. Automatiser le remplissage du Bilan Pédagogique et Financier (BPF). Construire un […]
Manager coach

Une formation destinée aux managers souhaitant développer l’autonomie, la responsabilité et l’engagement de leurs collaborateurs. Adopter une posture de manager-coach adaptée à leur contexte managérial Conduire des entretiens managériaux à visée de développement (et non de contrôle) Développer l’autonomie, la responsabilité et l’engagement de leurs collaborateurs Ajuster leur style de management en fonction de la […]
Leadership & posture managériale

Une formation pour renforcer son leadership, mobiliser durablement les équipes et au service de la performance collective. Repérer son style de leadership Connaître les leviers de motivation individuels et communs Développer une posture relationnelle favorisant engagement, crédibilité et coopération