Excel – Du débutant à expert
Une formation modulable pour maîtriser Excel de la gestion simple à l’analyse avancée et au pilotage décisionnel. Maîtriser les bases (formules, mises en forme, tableaux). Utiliser les fonctions avancées (SI, RECHERCHEV/XLOOKUP, INDEX/EQUIV). Structurer et exploiter des bases de données. Créer des tableaux croisés dynamiques. Construire des tableaux de bord et indicateurs de pilotage. Automatiser via […]
Processus de recrutement & intégration
Une formation opérationnelle pour professionnaliser l’ensemble du processus de recrutement afin de favoriser une prise de poste réussie et durable. Rédiger une offre d’emploi claire et attractive Diffuser efficacement une offre d’emploi en utilisant les bons canaux de diffusion Conduire l’entretien d’embauche Mettre en place les modalités d’accueil et d’intégration utiles à une bonne prise […]
Prévention des risques psychosociaux
Une formation pour identifier les situation à risques en matière de harcèlement, et risques psychosociaux, afin de pouvoir agir pour préserver un climat de travail sain. Identifier les situations qui relèvent du harcèlement et de la violence au travail Faire le lien avec les risques psychosociaux Cerner ses responsabilités du manager en matière de prévention […]
Manager la motivation individuelle et collective au service de la performance
Une formation concrète pour activer les leviers de motivation individuelle et collective, ajuster sa posture managériale et mettre en place des pratiques opérantes. Identifier les principaux déterminants de la motivation individuelle et collective. Repérer les leviers de motivation spécifiques à chaque collaborateur. Adapter leur posture managériale pour favoriser engagement et responsabilisation (Entretien de performance, Fixation […]
Management hybride
Développer des pratiques managériales adaptées à des équipes travaillant en présentiel et à distance afin de maintenir engagement, cohésion et performance collective. Adapter sa posture managériale à un contexte hybride Structurer l’organisation du travail et le pilotage des équipes Maintenir la cohésion et l’engagement malgré la distance Prévenir les tensions et réguler les situations relationnelles
Management transversal
Une formation opérationnelle pour piloter efficacement en transversal, mobiliser des acteurs sans autorité hiérarchique et ajuster sa posture afin de coordonner, influencer et engager durablement autour d’objectifs communs. Identifier les spécificités du management transversal Se connaître en tant que manager et adapter sa posture au management transverse Maîtriser les techniques pour coordonner et impliquer des […]
Manager les situations difficiles
Une formation concrète pour intervenir avec méthode et assurance dans les situations managériales sensibles, réguler tensions et comportements inadaptés, et restaurer un cadre de travail clair et sécurisant. Analyser les mécanismes relationnels et organisationnels à l’origine des situations difficiles. Adapter sa posture managériale face aux tensions, oppositions, résistances ou conflits. Conduire des entretiens de recadrage […]
Conduite des entretiens (annuels & professionnels et Entretiens de parcours professionnel)
Une formation pour professionnaliser la conduite des entretiens managériaux et professionnels, en maîtrisant leur préparation, leur déroulement et leur suivi afin d’en faire un véritable levier de développement des compétences et de performance. Appréhender l’entretien comme un acte de managérial et un outil RH central Faire le lien entre compétence et performance, dans une logique […]
Droit du travail pour manager
Une formation pratique pour acquérir les bases essentielles du droit du travail, répondre avec sécurité aux situations sociales du quotidien et gérer avec méthode les situations sensibles. Identifier les règles essentielles du droit du travail Réagir efficacement face aux situations RH courantes Sécuriser les pratiques en matière de contrat, temps de travail et discipline Adopter […]
Management intergénérationnel
Les clés pour adapter sa posture managériale et renforcer la coopération au sein d’équipes intergénérationnelles. Cerner les comportements particuliers des différentes générations pour développer synergie et complémentarité Adapter sa communication et ses pratiques managériales pour optimiser le fonctionnement d’une équipe intergénérationnelle