Des formations et accompagnements sur mesure pour faire grandir vos équipes
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Investissez la compétence
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L’humain est une richesse à révéler.
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Formation à la prévention des risques psychosociaux
Repérer les situations à risque (harcèlement, violences, RPS) et agir pour préserver un climat de travail sain.
Identifier ce qui relève du harcèlement et de la violence au travail, faire le lien avec les risques psychosociaux, cerner ses responsabilités et son périmètre d’action de manager — et savoir en parler sans dramatiser ni banaliser.
Durée
1 à 2 jours
Format
Intra-entreprise, dans vos locaux ou sur un lieu dédié organisé à votre convenance ; à distance sur demande.
Effectif
1 à 10 participants
Délai d’accès
2 à 4 semaines
Tarif
À partir de 1 200 € HT / jour
Accessibilité
Référente handicap : Véronique Fayard-Sene
QCertifié Qualiopiau titre des actions de formation
⌂Depuis 2007organisme de formation à Aix-en-Provence
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Identifier les situations qui relèvent du harcèlement et de la violence au travail
Faire le lien avec les risques psychosociaux
Cerner ses responsabilités de manager en matière de prévention
Identifier son périmètre d’action pour agir au quotidien dans un but de prévention
Parler de ces sujets sans dramatiser ni banaliser
À qui s’adresse cette formation
Public concerné
Managers et tout collaborateur souhaitant développer ses compétences en matière de prévention et de gestion des RPS.
Prérequis
Aucun.
Le parcours
Identifier, cadrer, agir
Des situations à risque jusqu’à des actions de prévention à sa portée, au quotidien.
1
Temps 1 · identifier
Repérer les risques
Comprendre RPS, harcèlement et violences, et repérer les situations à risque.
2
Temps 2 · cadrer
Rôles & périmètre
Cerner ses responsabilités, les acteurs et son propre périmètre d’action.
3
Temps 3 · agir
Prévenir & réagir
Agir au quotidien, réagir à un signalement et en parler avec justesse.
Déroulé complet
Le contenu pédagogique, module par module
Cliquez sur chaque module pour en dérouler le détail. Selon la durée retenue (1 à 2 jours), le parcours est modulable. Les étiquettes indiquent le temps fort concerné.
01Comprendre les RPS, le harcèlement et les violencesIdentifier
De quoi parle-t-on ? RPS, stress, épuisement professionnel, harcèlement moral et sexuel, agissements sexistes, violences internes et externes
Les facteurs de risques psychosociaux (organisation, charge, relations, reconnaissance, sens…)
Les impacts sur les personnes, le collectif et l’entreprise
02Repérer les situations à risqueIdentifier
Identifier ce qui relève du harcèlement ou de la violence au travail
Distinguer conflit, mal-être, RPS et harcèlement
Repérer les signaux d’alerte, individuels et collectifs
03Responsabilités et acteurs de la préventionCadrer
L’obligation de prévention de l’employeur et les responsabilités du manager
Les acteurs : RH, référents harcèlement, services de prévention et de santé au travail, CSE
Le DUERP et son volet risques psychosociaux
04Identifier son périmètre d’action de managerCadrer
Ce qui relève de moi, de l’organisation, ou des experts
Agir au bon niveau et savoir passer le relais
Quand et comment alerter ou orienter
05Agir au quotidien : prévenir et réagirAgir
Les niveaux de prévention (primaire, secondaire, tertiaire) et la démarche QVCT
Agir sur les facteurs de RPS à sa portée : organisation, reconnaissance, régulation de la charge
Réagir face à un signalement et adopter la bonne posture
En parler sans dramatiser ni banaliser, et s’appuyer sur le collectif
Ce programme vous intéresse ?Nous l’adaptons à votre contexte et à vos équipes.
Une méthode active, centrée sur l’apprenant qui « agit »
Un cadre sécurisant, à partir de cas concrets, pour agir avec justesse et sans surjouer.
Notre démarche
Participative : basée sur le questionnement des participants.
Active : fait appel à l’expérience, à la réflexion, à l’initiative et à la motivation des apprenants.
Techniques & outils
Apports repères (définitions, cadre, facteurs)
Études de cas et analyse de situations
Mises en situation : recevoir un signalement, en parler avec justesse
Remise d’un support pédagogique
Modalités
Informations pratiques
Public
Managers et tout collaborateur souhaitant développer ses compétences en matière de prévention et de gestion des RPS.
Prérequis
Aucun.
Durée
1 à 2 jours, format modulable selon vos objectifs.
Format
Intra-entreprise, dans vos locaux ou sur un lieu dédié organisé à votre convenance ; à distance sur demande.
Effectif
De 1 à 10 participants.
Délai d’accès
Sous 2 à 4 semaines, après un entretien de cadrage.
Sanction
Certificat de réalisation.
Évaluation
Formative en cours de module, évaluation des acquis avec un QCM et de la satisfaction à chaud, évaluation à froid sous 4 mois.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap : contactez notre référente handicap, Véronique Fayard-Sene (06 16 34 66 25 – vc@ascenciel.fr), pour adapter les modalités.
Résultats obtenus
Des managers qui savent repérer et agir
Pour l’entreprise
Une obligation de prévention mieux portée
Des situations repérées plus tôt
Un climat de travail plus sain
Un collectif mobilisé sur la QVCT
Pour le participant
Distinguer RPS, conflit et harcèlement
Connaître ses responsabilités et ses limites
Agir dans son périmètre
En parler avec justesse
Les + de cette formation
Ce qui fait la différence
Ni dramatiser ni banaliser
Trouver le bon ton pour aborder ces sujets sensibles.
Le bon périmètre
Savoir ce qui relève de soi et quand passer le relais.
Orientée QVCT
Une prévention reliée à la qualité de vie et des conditions de travail.
Des cas concrets
Des mises en situation proches de votre réalité.
Vos formateurs
Frédéric
Prévention des risques · Santé-sécurité · Management
Formateur et consultant spécialisé en prévention des risques, Frédéric possède une solide expérience technique et managériale dans les environnements industriels.
Véronique Fayard-Sene
Associée – Dirigeante
Psychologue du travail et formatrice-consultante en management et ressources humaines, Véronique accompagne depuis plus de vingt-cinq ans dirigeants, managers et équipes dans le développement de leurs compétences et l’évolution de leurs pratiques.
Financer cette formation
ASCENCIEL est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
Financement possible : OPCO, plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.
La formation peut-elle être adaptée à notre entreprise ?
Oui. Nos formations sont organisées en intra et construites sur mesure : un entretien de cadrage permet d’adapter le programme à votre contexte, à vos enjeux et aux situations de travail de vos équipes.
Sous quel délai la formation peut-elle démarrer ?
Comptez 2 à 4 semaines entre votre demande et le démarrage de la formation.
Combien de participants et sous quel format ?
De 1 à 10 participants. Le plus souvent en présentiel, dans vos locaux ou sur un lieu dédié organisé à votre convenance ; ponctuellement à distance.
Quel est le tarif de cette formation ?
À partir de 1 200 € HT / jour, en intra-entreprise. Le devis est établi après l’entretien de cadrage, selon la durée et le format retenus.
Cette formation peut-elle être financée ?
ASCENCIEL est certifié Qualiopi au titre des actions de formation. La formation peut être prise en charge par votre OPCO ou financée par le plan de développement des compétences de votre entreprise. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Oui. Contactez notre référente handicap, Véronique Fayard-Sene, 06 16 34 66 25, vc@ascenciel.fr, pour adapter les modalités à chaque situation.
Un premier échange permet de comprendre votre situation et de valider ensemble le format le plus utile pour vous. Contactez-nous pour un entretien de cadrage et construisons votre parcours sur mesure.
Un parcours managérial complet et modulable : de la prise de fonction à la maîtrise des situations les plus complexes. On pose la posture, on outille l’animation d’équipe, puis on installe le leadership et la performance collective.
1 à 5 j · 7 à 35 h · À partir de 1 200 € HT / jour
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