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Stratégie & Performance de l’entreprise

Formation à l’analyse et à la gestion financière

Mener une analyse financière, anticiper les crises de trésorerie et arbitrer les investissements en toute lucidité.

Deux jours pour maîtriser la démarche d’analyse financière, diagnostiquer les tensions de trésorerie liées au BFR, évaluer la rentabilité des projets d’investissement (VAN, TRI) et exploiter les indicateurs de performance économique.

Durée
2 jours (14 h)
Format
Intra-entreprise, dans vos locaux ou sur un lieu dédié organisé à votre convenance ; à distance sur demande.
Effectif
1 à 10 participants
Délai d’accès
2 à 4 semaines
Tarif
À partir de 1 200 € HT / jour
Accessibilité
Référente handicap : Véronique Fayard-Sene
Certifié Qualiopiau titre des actions de formation
Depuis 2007organisme de formation à Aix-en-Provence
42 sessionsanimées en 2025
95 % de satisfactiondes participants en 2025
Sur cette pageObjectifsPour quiLe parcoursProgramme détailléMéthodesInformations pratiquesRésultatsLes + de la formationVotre formatriceFinancementQuestions fréquentes

Objectifs pédagogiques

Ce que vous saurez faire

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  1. Mener une analyse financière et détecter les crises de trésorerie
  2. Apporter des solutions de gestion de trésorerie
  3. Évaluer la rentabilité des investissements
  4. Interpréter les critères de performance financière

À qui s’adresse cette formation

Public concerné

Responsable financier, comptable, contrôleur de gestion, analyste financier.

Prérequis

Aucun.

Le parcours

Analyser, diagnostiquer, optimiser

De la lecture financière de l’entreprise jusqu’à l’arbitrage des investissements et le pilotage de la valeur.

  1. Temps 1 · analyser

    Analyse financière

    Activité, profitabilité, capitaux investis, financement et ratios de performance.

  2. Temps 2 · diagnostiquer

    Trésorerie & modèle économique

    Crises de trésorerie issues du BFR, remèdes et aspects financiers du modèle économique.

  3. Temps 3 · optimiser

    Rentabilité & performance

    Rentabilité des investissements, optimisation des stocks (ABC croisé) et indicateurs (ROCE, free cash flow).

Déroulé complet

Le contenu pédagogique, module par module

Cliquez sur chaque module pour en dérouler le détail. Les étiquettes indiquent le temps fort concerné.

01Analyse financière mode d’emploiAnalyser
  • Démarche d’analyse financière — analyser l’activité (les ventes) et la profitabilité
  • Analyser les capitaux investis : immobilisations et besoin en fonds de roulement (BFR)
  • Analyser le financement : capitaux propres et dettes financières
  • Les principaux ratios de performance économique et relatifs au financement
02Diagnostiquer et résoudre les crises de trésorerieDiagnostiquer
  • Cerner l’importance de la trésorerie : pérennité de l’entreprise
  • Les crises de trésorerie issues du BFR et les principaux remèdes
  • Suivre l’évolution de la trésorerie à partir du tableau de flux
  • Analyse financière de situations de crises de trésorerie
03Les aspects financiers du modèle économiqueDiagnostiquer
  • Organiser l’entreprise pour satisfaire les clients dans des conditions de rentabilité et de maîtrise des risques (flexibilité des charges)
  • Distinguer les processus stratégiques
04Évaluer la rentabilité d’un projet d’investissementOptimiser
  • L’importance des critères de rentabilité
  • Évaluer les flux de trésorerie d’investissement (FTI) et d’exploitation (FTE)
  • Choix du taux d’actualisation en fonction du niveau de risque
  • Interpréter les critères : délai de récupération, valeur actualisée nette, taux de rentabilité interne, indice de profitabilité — arbitrer entre les critères
05Optimiser la valeur des stocks par la méthode de l’ABC croiséOptimiser
  • ABC croisé par les consommations et par les montants de stocks
  • L’ABC croisé, outil de dialogue entre le directeur financier et le responsable des stocks
06Exploiter les indicateurs de performance économiqueOptimiser
  • Ratio de rentabilité économique (ROCE)
  • Flux de trésorerie disponible (free cash flow)
  • Création de valeur actionnariale — comparaison des trois indicateurs

Ce programme vous intéresse ?Nous l’adaptons à votre contexte et à vos équipes.

Demander un devis

Méthodes pédagogiques

Une méthode active, centrée sur l’apprenant qui « agit »

Des situations professionnelles reconstituées et des cas concrets, appliqués à des données réelles.

Notre méthode

  • Participative : basée sur le questionnement des participants.
  • Active : fait appel à l’expérience, à la réflexion, à l’initiative et à la motivation des apprenants.

Techniques & outils

  • Brefs exposés et apports structurants
  • Exercices d’application — situations professionnelles reconstituées
  • Résolution de problèmes et brainstorming
  • Remise d’un support pédagogique

Modalités

Informations pratiques

Public
Responsable financier, comptable, contrôleur de gestion, analyste financier.
Prérequis
Aucun.
Durée
2 jours (14 heures).
Format
Intra-entreprise, dans vos locaux ou sur un lieu dédié organisé à votre convenance ; à distance sur demande.
Effectif
De 1 à 10 participants.
Délai d’accès
Sous 2 à 4 semaines, après un entretien de cadrage.
Sanction
Certificat de réalisation.
Évaluation
Formative en cours de module, évaluation des acquis réalisée avec un QCM et de la satisfaction à chaud, évaluation à froid sous 4 mois.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap : contactez notre référente handicap, Véronique Fayard-Sene (06 16 34 66 25 – vc@ascenciel.fr), pour adapter les modalités.

Résultats obtenus

Une lecture financière sûre, des arbitrages éclairés

Pour l’entreprise

  • Des crises de trésorerie anticipées et mieux gérées
  • Des investissements arbitrés sur des critères solides
  • Des stocks optimisés (ABC croisé)
  • Un pilotage de la performance économique

Pour le participant

  • Mener une analyse financière complète
  • Diagnostiquer et résoudre les tensions de trésorerie
  • Évaluer la rentabilité d’un investissement (VAN, TRI)
  • Interpréter les indicateurs (ROCE, free cash flow)

Les + de cette formation

Ce qui fait la différence

Orientée trésorerie

Détecter et résoudre les crises issues du BFR.

Des outils de décision

VAN, TRI, délai de récupération : arbitrer sans hésiter.

ABC croisé

Un levier concret d’optimisation de la valeur des stocks.

Cas reconstitués

Des situations professionnelles proches de votre réalité.

Votre formatrice

Portrait de Florence

Florence

Direction · Vision · Stratégie · Finance · Gestion · Pilotage de la performance

Florence accompagne les dirigeants de PME dans le pilotage de leur entreprise et l’optimisation de leurs fonctions support. Pendant 30 ans, elle a successivement occupé des fonctions de Directrice Administrative et Financière, Directrice Générale Déléguée puis Présidente-Directrice Générale d’une entreprise nationale.

Financer cette formation

ASCENCIEL est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.

Financement possible : OPCO, plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.

Voir les solutions de financement

Questions fréquentes

La formation peut-elle être adaptée à notre entreprise ?

Oui. Nos formations sont organisées en intra et construites sur mesure : un entretien de cadrage permet d’adapter le programme à votre contexte, à vos enjeux et aux situations de travail de vos équipes.

Sous quel délai la formation peut-elle démarrer ?

Comptez 2 à 4 semaines entre votre demande et le démarrage de la formation.

Combien de participants et sous quel format ?

De 1 à 10 participants. Le plus souvent en présentiel, dans vos locaux ou sur un lieu dédié organisé à votre convenance ; ponctuellement à distance.

Quel est le tarif de cette formation ?

À partir de 1 200 € HT / jour, en intra-entreprise. Le devis est établi après l’entretien de cadrage, selon la durée et le format retenus.

Cette formation peut-elle être financée ?

ASCENCIEL est certifié Qualiopi au titre des actions de formation. La formation peut être prise en charge par votre OPCO ou financée par le plan de développement des compétences de votre entreprise. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.

La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Contactez notre référente handicap, Véronique Fayard-Sene, 06 16 34 66 25, vc@ascenciel.fr, pour adapter les modalités à chaque situation.

Peut-on consulter le programme détaillé ?

Oui, le programme détaillé est téléchargeable en PDF : télécharger le programme.

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Un premier échange permet de comprendre votre situation et de valider ensemble le format le plus utile pour vous. Contactez-nous pour un entretien de cadrage et construisons votre parcours sur mesure.

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