Préparer son audit de renouvellement RNQ – Qualiopi

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Spécificités OF

Préparer son audit de renouvellement RNQ – Qualiopi

Objectif pédagogiques

A l’issue de la formation, les participants seront capables de

Réaliser un état des lieux du fonctionnement de la démarche qualité.
Intégrer les évolutions récentes du référentiel et du guide de lecture.
Identifier les points de vigilance (handicap, sous-traitance, veilles, évaluation, amélioration continue).
Vérifier la complétude et la traçabilité des dossiers de formation.
Ajuster les indicateurs de suivi et structurer les plans d’actions correctifs.
Maîtriser le déroulement et les attendus spécifiques de l’audit de renouvellement.

Public

Responsables qualité, dirigeants ou référents en charge de la démarche RNQ.

Pré requis

Bonne connaissance du référentiel RNQ et du fonctionnement interne de la démarche qualité.

Durée

1 jour (7 heures)

Demandez le programme détaillé

Un premier échange permet de comprendre votre situation et de valider ensemble le format le plus utile pour vous. Contactez-nous pour un entretien de cadrage et construisons votre parcours sur mesure.

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Spécificités OF

Autres formations

IA appliquée aux appels d’offres

Utilisation des techniques et outils d’IA appliqués à la vente

IA marketing & performance commerciale

Automatisation des processus & agents IA

Les formations

Autres domaines d'interventions

Management & Ressources Humaines

Des managers plus autonomes et efficaces, des pratiques RH clarifiées, une meilleure mobilisation des compétences et une organisation plus fluide au quotidien.

Développement du leadership et des pratiques managériales, accompagnement des managers dans la conduite des équipes, structuration des entretiens annuels et professionnels, management des compétences et optimisation des processus de recrutement.

Développement personnel & dynamique collective

Des relations de travail plus apaisées, des équipes engagées, une coopération renforcée et un climat de travail durablement amélioré.

Renforcement des compétences relationnelles, amélioration de la communication interpersonnelle, développement de la cohésion d’équipe, gestion du stress et des situations conflictuelles, structuration de l’organisation du temps et des priorités.

Stratégie & performance de l’entreprise

Une vision claire et partagée, des décisions mieux sécurisées, une rentabilité renforcée et une performance durablement pilotée.

Accompagnement des dirigeants dans la définition de la stratégie, le pilotage financier et économique, l’analyse de la rentabilité, le développement commercial, la conduite de projets et l’optimisation des processus internes.

Innovation numérique & transformation digitale

Des gains de productivité concrets, une meilleure maîtrise des outils numériques et une organisation plus agile et compétitive.

Intégration de l’Intelligence Artificielle dans les pratiques professionnelles, structuration des stratégies de webmarketing et déploiement d’une communication digitale cohérente et efficace.

Qualité, Sécurité & Environnement

Des obligations réglementaires maîtrisées, des pratiques sécurisées et une crédibilité renforcée auprès des partenaires, financeurs et clients.

Mise en place et structuration des démarches qualité, accompagnement aux normes ISO et à la certification Qualiopi, prévention des risques professionnels, management de la sécurité, accompagnement des démarches RSE et environnementales.