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Intelligence Artificielle – Atout stratégique pour votre entreprise (Initiation – Découverte)

Objectif pédagogiques

A l’issue de la formation, les participants seront capables de

Une formation d’acculturation pour comprendre les fondamentaux de l’IA, identifier ses impacts métiers et structurer une première réflexion d’intégration en entreprise
  • Comprendre le fonctionnement et les grands principes de l’intelligence artificielle.
  • Identifier les impacts potentiels de l’IA sur son poste de travail et son organisation.
  • Repérer les cas d’usage concrets en entreprise (marketing, service client, gestion…).
  • Découvrir les outils d’IA générative et expérimenter les bases du prompting.
  • Intégrer les enjeux éthiques, juridiques et de protection des données.
  • Identifier les premières étapes d’intégration de l’IA dans ses processus internes.

Public

Tout collaborateur souhaitant comprendre les enjeux et usages de l’IA dans son activité professionnelle.

Pré requis

Aucun

Durée

1 jour (7 heures)

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Un premier échange permet de comprendre votre situation et de valider ensemble le format le plus utile pour vous. Contactez-nous pour un entretien de cadrage et construisons votre parcours sur mesure.

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Des managers plus autonomes et efficaces, des pratiques RH clarifiées, une meilleure mobilisation des compétences et une organisation plus fluide au quotidien.
Développement du leadership et des pratiques managériales, accompagnement des managers dans la conduite des équipes, structuration des entretiens annuels et professionnels, management des compétences et optimisation des processus de recrutement.
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Développement personnel & dynamique collective

Des relations de travail plus apaisées, des équipes engagées, une coopération renforcée et un climat de travail durablement amélioré.
Renforcement des compétences relationnelles, amélioration de la communication interpersonnelle, développement de la cohésion d’équipe, gestion du stress et des situations conflictuelles, structuration de l’organisation du temps et des priorités.
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Une vision claire et partagée, des décisions mieux sécurisées, une rentabilité renforcée et une performance durablement pilotée.
Accompagnement des dirigeants dans la définition de la stratégie, le pilotage financier et économique, l’analyse de la rentabilité, le développement commercial, la conduite de projets et l’optimisation des processus internes.
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Innovation numérique & transformation digitale

Des gains de productivité concrets, une meilleure maîtrise des outils numériques et une organisation plus agile et compétitive.
Intégration de l’Intelligence Artificielle dans les pratiques professionnelles, structuration des stratégies de webmarketing et déploiement d’une communication digitale cohérente et efficace.
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Des obligations réglementaires maîtrisées, des pratiques sécurisées et une crédibilité renforcée auprès des partenaires, financeurs et clients.
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