Développement & stratégie commerciale
Structurer et piloter le développement commercial de son activité, en articulant stratégie, actions et performance.
Vous dirigez un cabinet ou une société de services B2B à Aix-en-Provence. La formation développement commercial à Aix-en-Provence part de vos offres, de vos consultations en cours et de la façon dont vos commerciaux les défendent.
À Aix-en-Provence, beaucoup d’entreprises vendent du temps, de la compétence ou une méthode. Le prospect compare trois cabinets, lit trois propositions qui se ressemblent, et retient souvent celle qui a le mieux compris son contexte. Le travail commercial se joue là : dans la lecture du besoin, dans les questions posées avant de chiffrer, dans la façon de tenir un prix.
Le tissu local ne simplifie rien. Entre les sociétés d’ingénierie du Pôle d’activités côté Les Milles, les structures tournées vers l’environnement sur le plateau de l’Arbois, les cabinets de conseil et les professions libérales du centre, les cycles de décision n’ont pas la même longueur. Un dirigeant de PME signe après deux rendez-vous ; un siège régional fait passer trois services et un service achats. Vos commerciaux doivent savoir quand relancer, quand patienter, quand renoncer.
Certaines équipes sont techniquement excellentes et refusent de vendre. Le fondateur décroche, l’ingénieur explique, le consultant rédige. La question se pose quand le carnet se vide, ou quand une réponse à consultation part trois jours avant la date limite. Former vos équipes ne remplace pas votre stratégie : cela remet de l’ordre dans ce qui se dit, se propose et se signe.
Structurer et piloter le développement commercial de son activité, en articulant stratégie, actions et performance.
Conduire un entretien de vente structuré, créer de la valeur pour le client et conclure de manière professionnelle et éthique.
Structurer et optimiser vos réponses pour augmenter votre taux de succès — des propositions claires, pertinentes et différenciantes.
Structurer son action et développer une vision stratégique claire, pour décider, prioriser et piloter en environnement complexe.
Nous commençons par un entretien avec vous, ou avec votre responsable commercial. Vos offres, vos cycles de vente, les consultations en cours, les objections que vos commerciaux rencontrent. Nous regardons aussi les documents que vous utilisez déjà : proposition type, grille tarifaire, argumentaire. Cet échange sert à choisir les situations que les participants travailleront pendant la session.
Le programme s’écrit après cet échange, une fois vos cas connus. Une société d’ingénierie ne vend pas comme un cabinet de conseil, et un éditeur de logiciels B2B n’a pas les mêmes délais qu’un bureau d’études. Les exercices reprennent vos cas : une consultation à rendre, une proposition restée sans réponse, un rendez-vous à préparer. Ce que vos équipes disent en salle reste confidentiel.
La formation a lieu dans vos locaux, à Aix-en-Provence, dans un lieu extérieur ou ponctuellement à distance, en visioconférence. Le groupe va d’un à dix participants, ce qui laisse de la place aux mises en situation et aux jeux de rôle.
Les participants évaluent la formation. Nous faisons ensuite un bilan avec le commanditaire.
Dans vos locaux, à Aix-en-Provence, ou chez votre entreprise si elle se trouve ailleurs en région PACA. Le format à distance est possible, en visioconférence. ASCENCIEL a ses bureaux avenue Jean Giono, mais les sessions se tiennent chez vous : vos commerciaux travaillent sur leurs écrans, leurs propositions et leurs outils, avec leurs propres dossiers.
À partir de 1 200 € HT par jour et par groupe, d’un à dix participants. Le montant dépend du contenu, du nombre de jours et du travail de préparation demandé. Le devis est gratuit et établi après l’entretien de cadrage, quand le périmètre est clair pour tout le monde.
Comptez 2 à 4 semaines entre votre demande et le démarrage. Ce délai sert au cadrage, à l’écriture du programme et à la préparation des cas. Si votre contrainte est plus serrée, dites-le nous : nous vous dirons franchement si c’est tenable au vu de vos échéances.
ASCENCIEL est certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Cette certification est demandée par les OPCO pour étudier un dossier de prise en charge. Les règles et les montants dépendent de votre branche et de votre situation. Valérie Saquet, associée et directrice des opérations, suit ces dossiers et le lien avec les financeurs ; voyez la page Financements du site.
Un devis pour votre équipe commercialeDécrivez-nous votre équipe, vos offres et ce qui coince dans le cycle de vente. Nous vous proposons un programme et un devis chiffré pour une formation développement commercial à Aix-en-Provence, dans vos locaux ou à distance.
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