Développement & stratégie commerciale
Structurer et piloter le développement commercial de son activité, en articulant stratégie, actions et performance.
Vous vendez en grande distribution ou à l’export, et chaque rendez-vous se joue sur le prix. Notre formation développement commercial à Avignon part de ces rendez-vous-là, dans vos locaux ou à distance.
Vous produisez ou vous transformez, et vos commerciaux se retrouvent face à une centrale d’achats. L’acheteur a déjà comparé. Il parle prix au kilo, durée de conservation, cadence de livraison. Le rendez-vous se réduit à une remise, et le commercial ressort sans pouvoir dire sur quel point il a lâché de la marge.
À l’export, la difficulté prend une autre forme. Tenir une négociation en anglais, comprendre qui décide vraiment, savoir jusqu’où descendre sur un tarif sans abîmer la structure de coûts. Beaucoup d’entreprises du Vaucluse ont un produit qui vaut mieux que le discours tenu à l’acheteur. Le catalogue part trop tard, la relance s’oublie. Le prix est annoncé trop bas avant même d’avoir négocié.
Nous partons de vos devis, de vos tarifs, de vos comptes rendus de visite. Les commerciaux travaillent leurs propres dossiers, avec les objections qui reviennent sur leurs marchés. Le contenu change selon que vous vendez à une centrale, à un grossiste ou à un distributeur étranger. Dans les filières saisonnières, former une personne arrivée en mars et repartie en octobre sert peu : nous travaillons avec le noyau stable, celui qui encadre les équipes et transmet les façons de vendre. Un entretien de cadrage précède la proposition de programme.
Structurer et piloter le développement commercial de son activité, en articulant stratégie, actions et performance.
Conduire un entretien de vente structuré, créer de la valeur pour le client et conclure de manière professionnelle et éthique.
Structurer et optimiser vos réponses pour augmenter votre taux de succès — des propositions claires, pertinentes et différenciantes.
Structurer son action et développer une vision stratégique claire, pour décider, prioriser et piloter en environnement complexe.
Un entretien avec le dirigeant, le DRH ou le responsable commercial. Nous regardons vos produits, vos canaux de vente, vos grilles tarifaires, vos comptes rendus de visite et vos dernières consultations. Vous nous dites où le rendez-vous se perd : marge, closing, réponse à un appel d’offres, discours à l’international. Nous en tirons les situations qui serviront d’exercices pendant la session.
Le déroulé s’écrit après ce cadrage. Une PME agroalimentaire qui prospecte à l’export et un distributeur de produits régionaux qui vend en GMS ne travaillent pas les mêmes séquences. Vous recevez le programme avant la session, avec les cas retenus, l’ordre des séquences et le temps prévu sur chaque point. Vous pouvez demander des ajustements.
Avignon se rejoint depuis Aix-en-Provence par l’A7. Nous venons chez vous, en présentiel, dans la salle de réunion que vous nous indiquez. Quand une partie des commerciaux est sur la route, une séance peut se tenir ponctuellement à distance. Le groupe va d’un à dix participants.
Après la formation, les participants évaluent la session, et nous faisons un bilan avec le commanditaire. Nous y reprenons ce qui a été travaillé et ce qui reste à consolider.
Dans vos locaux, à Avignon ou ailleurs dans le Vaucluse, puisque nous nous déplaçons chez le client. Le cabinet est installé à Aix-en-Provence. Si une partie de l’équipe commerciale est sur le terrain, une séance peut se tenir ponctuellement à distance.
Oui. Nous partons de vos produits, de vos conditionnements, de vos grilles tarifaires et de votre logistique, y compris quand les volumes bougent au fil des saisons. Les exercices reprennent vos dossiers : une négociation de référencement, une réponse à une consultation, une relance à l’étranger. Quand le travail porte aussi sur le plan d’action commercial, nous le disons dès le cadrage.
À partir de 1 200 € HT par jour et par groupe, pour le développement commercial. Le montant exact dépend du contenu retenu après le cadrage, du nombre de participants et du format, en présentiel ou à distance. Le devis est gratuit.
2 à 4 semaines entre votre demande et le démarrage. Ce délai laisse le temps du cadrage et l’écriture du programme. ASCENCIEL est certifié Qualiopi au titre des actions de formation, et votre OPCO regarde cette certification pour instruire une prise en charge. Renseignez-vous auprès de lui avant de fixer les dates.
Un devis pour votre équipe commercialeDites-nous ce que vous vendez, à qui, par quel canal. Nous construisons le programme à partir de vos dossiers, de vos tarifs et des objections que vos commerciaux entendent. Le devis est gratuit. Formation à Avignon, dans vos locaux ou à distance.
Demander un devis