Des formations et accompagnements sur mesure pour faire grandir vos équipes
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Investissez la compétence
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L’humain est une richesse à révéler.
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Gérer des projets, travailler en mode projet : des clés opérationnelles pour une gestion agile.
Deux jours pour décliner une méthodologie de conduite de projet, maîtriser les outils (planning, jalons, RACI), piloter par les indicateurs, communiquer aux bons moments et pérenniser les changements — avec une ouverture aux méthodes agiles.
Durée
2 jours
Format
Intra-entreprise, dans vos locaux ou sur un lieu dédié organisé à votre convenance ; à distance sur demande.
Effectif
1 à 10 participants
Délai d’accès
2 à 4 semaines
Tarif
À partir de 1 200 € HT / jour
Accessibilité
Référente handicap : Véronique Fayard-Sene
QCertifié Qualiopiau titre des actions de formation
⌂Depuis 2007organisme de formation à Aix-en-Provence
Une méthode active, centrée sur l’apprenant qui « agit »
On applique les outils à un projet réel des participants : chacun repart avec ses livrables.
Notre démarche
Participative : basée sur le questionnement des participants.
Active : fait appel à l’expérience, à la réflexion, à l’initiative et à la motivation des apprenants.
Techniques & outils
Brefs exposés et études de cas
Ateliers sur un projet réel : note de cadrage, planning, RACI, tableau de bord
Simulation d’un point d’avancement / d’un comité de projet
Remise d’un support pédagogique et de trames réutilisables
Modalités
Informations pratiques
Public
Toute personne amenée à conduire un projet ; expérience en management souhaitable.
Prérequis
Aucun.
Durée
2 jours.
Format
Intra-entreprise, dans vos locaux ou sur un lieu dédié organisé à votre convenance ; à distance sur demande.
Effectif
De 1 à 10 participants.
Délai d’accès
Sous 2 à 4 semaines, après un entretien de cadrage.
Sanction
Certificat de réalisation.
Évaluation
Formative en cours de module, évaluation des acquis avec un QCM, satisfaction à chaud, évaluation à froid sous 4 mois.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap : contactez notre référente handicap, Véronique Fayard-Sene (06 16 34 66 25 – vc@ascenciel.fr), pour adapter les modalités.
Résultats obtenus
Des projets mieux tenus, des changements qui durent
Pour l’organisation
Des projets cadrés et pilotés
Des délais et une charge mieux maîtrisés
Une communication projet claire
Des changements pérennisés
Pour le participant
Cadrer et planifier un projet
Piloter par les indicateurs et les risques
Utiliser les outils (Gantt, RACI, tableau de bord)
S’ouvrir aux méthodes agiles
Les + de cette formation
Ce qui fait la différence
Sur votre projet réel
On construit vos livrables pendant la formation.
Classique & agile
Choisir la bonne approche selon le projet.
Des outils immédiats
Note de cadrage, Gantt, RACI, tableau de bord.
Jusqu’à l’ancrage
Conduite du changement et pérennisation.
Votre formatrice
Véronique Fayard-Sene
Associée – Dirigeante
Psychologue du travail et formatrice-consultante en management et ressources humaines, Véronique accompagne depuis plus de vingt-cinq ans dirigeants, managers et équipes dans le développement de leurs compétences et l’évolution de leurs pratiques.
Financer cette formation
ASCENCIEL est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
Financement possible : OPCO, plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.
La formation peut-elle être adaptée à notre entreprise ?
Oui. Nos formations sont organisées en intra et construites sur mesure : un entretien de cadrage permet d’adapter le programme à votre contexte, à vos enjeux et aux situations de travail de vos équipes.
Sous quel délai la formation peut-elle démarrer ?
Comptez 2 à 4 semaines entre votre demande et le démarrage de la formation.
Combien de participants et sous quel format ?
De 1 à 10 participants. Le plus souvent en présentiel, dans vos locaux ou sur un lieu dédié organisé à votre convenance ; ponctuellement à distance.
Quel est le tarif de cette formation ?
À partir de 1 200 € HT / jour, en intra-entreprise. Le devis est établi après l’entretien de cadrage, selon la durée et le format retenus.
Cette formation peut-elle être financée ?
ASCENCIEL est certifié Qualiopi au titre des actions de formation. La formation peut être prise en charge par votre OPCO ou financée par le plan de développement des compétences de votre entreprise. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Oui. Contactez notre référente handicap, Véronique Fayard-Sene, 06 16 34 66 25, vc@ascenciel.fr, pour adapter les modalités à chaque situation.
Un premier échange permet de comprendre votre situation et de valider ensemble le format le plus utile pour vous. Contactez-nous pour un entretien de cadrage et construisons votre parcours sur mesure.
Un parcours managérial complet et modulable : de la prise de fonction à la maîtrise des situations les plus complexes. On pose la posture, on outille l’animation d’équipe, puis on installe le leadership et la performance collective.
1 à 5 j · 7 à 35 h · À partir de 1 200 € HT / jour
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